专题讨论会之后，苏雨林连续在观测站待了整整十天。

这十天里她做了三件事：把上次采集的附生兰种子放进培养基、补完了两个月的野外调查日志、以及把云杉项目的新方案草图翻来覆去看了不下二十遍。

设计院按顾怀瑾的要求出了两版新方案。一版将核心分布区完全划出施工范围，代价是一期酒店的体量缩减百分之十五。另一版采用了分期开发的思路，核心区暂缓动工，先开发外围区域。两版方案都附了同一行备注：“待植物研究所评估。”

不是“待领导审批”。不是“待专家论证”。是“待植物研究所评估”。

这几个字让苏雨林在办公桌前坐了很久。

她知道这是顾怀瑾的意思。周诚没有权限做这种措辞决定，设计院更不会主动把评估权交给一个他们眼中的“反对派”。只有他——那个在雨林里迷了路、在听证会上记了她随口报的坐标、在讨论会上把她的物种列表从头翻到尾的人——会做这种事。

不是让步。是把问题交给最懂的人来判断。

这比让步更让苏雨林不知道该怎么处理。

她把两版方案都做了详细的批注，在分期方案上写了“可接受”，在体量缩减方案上写了“更优”。措辞很克制，和他开会时用的那种职业化中文一模一样。她甚至检查了三遍，确保没有出现类似“满树金黄”这种不合时宜的比喻句。

然后她把批注发给了周诚。

周诚秒回了两个字：“收到。”

秒回是周诚的工作习惯。苏雨林已经发现了。这个人处理信息的速度和他的老板一样快，但态度比老板温和至少百分之四十。

她把邮件发完，正准备去实验室看种子的萌发情况，手机响了。

不是电话。是微信。

一个陌生的头像——一片深蓝色的夜空，没有人物，没有文字，干净得像某种刻意为之的留白。名字是“顾怀瑾”，没有表情符号，没有个性签名。

消息只有一行字：

“办公室的盆栽快死了。这算不算生态问题？”

苏雨林盯着这行字看了十几秒。

顾怀瑾什么时候加的她微信？她不记得通过好友验证。翻了一下聊天记录——没有聊天记录，这是第一条消息。通讯录里显示“已添加”，时间不详。最可能的解释是周诚把她推给了老板，或者他在某个她没注意到的时刻出示了二维码。但无论如何，这个人添加好友的方式和他提问的方式一样——不打招呼，不寒暄，直接把事情放在你面前，等你接。

苏雨林打了几个字，删掉，又打，又删。

最后只发了四个字。

“什么症状？”

顾怀瑾发了一张照片。是他办公室里那几盆绿植——绿萝的叶缘发黄卷曲，虎尾兰的叶片上出现了褐色的斑点，还有一盆她叫不出名字的观叶植物，整株都蔫头耷脑的，像是几天没喝水。

不，不是没喝水。

苏雨林把照片放大，看见了托盘里的积水。

“你浇了多少水？”她打字。

“每天一次。周诚说植物需要水分。”

“……不用每天。绿萝和虎尾兰都是耐旱的，水多了会烂根。”

“所以是溺死的。”

“差不多。”

“明白了。那什么时候方便来救它们？”

苏雨林盯着这句话。

如果是别人说这句话，她大概会回一句“你把水倒掉，停浇一周，它们自己会缓过来”。然后这件事就结束了。一次普通的专业咨询，一个简单的解决方案，她给出去的没有比给楼下便利店收银员更多。

但发消息的人是顾怀瑾。

而顾怀瑾显然不是因为“不知道怎么浇水”才来找她的。这个人会查地涌金莲的百科，能背出鼓槌石斛的拉丁学名，在讨论会上把她的每一组数据都拆解得干干净净。他如果想学浇水，百度一下只需要十秒。他不百度，是因为他要的答案不是百度能给的。

苏雨林把手机翻过来盖在桌上。

一分钟后翻回来，打字。

“明天下午。带工具。”

发完她就把手机扔到一边，继续写观测日志。写了半页，发现把培养基的编号写错了两个。划掉重写，又发现日期也填错了。

她把笔放下，深吸了一口气。

观测站外面的知了叫得正凶，像某种天然的警报系统。但知了只会叫，不会说话。不会用“明白了”这种字眼来装成一个虚心请教的普通人，实际上却在做完全另一件事。

苏雨林认命地把笔拿起来，继续写日志。

这次没再写错。

第二天下午，苏雨林准时出现在云杉筹备处的办公楼。