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第11章 追责和质询

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翌日。上午九点。

凯莱集团顶层会议室。

集团总部大会议室。深色长方形会议桌沿墙摆放,桌心散落着几盆小型绿植,叶片静止不动。冷白灯光垂直投射在桌面,每位参会者面前都平放着一份蓝色封面的审计报告,偶有笔尖轻触纸面的声响,转瞬即逝。

审计委员会主任郑同坐姿端正,先向董事长、总裁及各位董事依次点头示意,随后抬手轻按桌面文件,声音平稳无波:“董事长、总裁,各位董事。受董事会委托,今天由我主持这场针对常务副总何倩雯女士的项目质询与追责会议。相关审计报告已分发至各位手中,核心情况如下:何总在其权限范围内,依据公司战略方向,主导收购了海川市东郊5号快递区域。按原谈判架构及初步协议,集团出资55亿元该区域应包含A、B、C、D、E五个部分,但最终生效的收购协议中,同等收购价格下,明确缺失了E区域——这直接导致公司出现高达1.2亿元的直接损失。会前我们已向何总核实情况,何总表示,最终签署的协议存在被人调包的可能。但无论协议是否被调包,签字为实、协议已生效,部分款项已支付,合同需按条款履行,损失已实际造成。现在,有请各位董事结合文件内容,谈谈对此次事件的看法及追责建议。”

郑同话音落下,林副董身体微侧面向全场,手指轻叩桌面,声响连贯且清晰,声音洪亮:“董事长、总裁,各位董事!郑主任的汇报很清楚,事实无可辩驳。签字即代表认可协议内容,这是高管的基本职责底线,‘被调包’的说法缺乏实质证据支撑,不能成为免责理由。按公司岗位责任制及特殊奖惩制度,我提议即刻启动对何总的追责程序,暂停其常务副总职务,同时成立专项小组彻查资金流向,避免后续风险!”

“林副董所言极是!”董事老李点头,视线投向何倩雯,“1.2亿的损失不是小数目,若不严肃追责,公司制度将形同虚设。今天必须明确责任归属,拿出具体追责方案!”

会议室响起零星的附和声,音量不高,参会者的目光纷纷投向何倩雯。周国昌坐在她斜前方,作为她的直接领导,虽非董事会成员却列席会议,双手交握置于桌面,身体微微前倾,视线固定在何倩雯身上。何倩雯保持沉默,指尖轻触报告封面,未作任何回应。

总裁抬手轻叩桌面,声响短促,语气平稳且带着不容置疑的审慎:“何倩雯,审计结果清晰,相关凭证也已核实,你若没有异议,董事会将按程序讨论追责事宜。若能拿出扭转损失的方案,也可酌情考量。”

何倩雯缓缓抬头,视线扫过全场,声音平稳无起伏:“总裁、董事长,各位董事。你们反复强调追责,核心前提是‘集团利益受损’。可如果我告诉大家,这个项目不仅不会让集团亏损,反而能为集团带来超过二十亿的超额盈利——你们口中的‘失职’,还能成立吗?”

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