王助理按照领导的要求做了，带着柳安年参观核心部门、讲解企业文化。柳安年专注听着，心中默默记下。王助理见这个新人很有礼貌，从不打断他说话，有问题也只是在话后再问，对他多了几分耐心。在交接工作时，王助理更是体贴入微，还做了一份工作指导手册，心里想的是：早日教会，早点解脱。

柳安年快速记下部门架构和每日重点工作，心中既感到新奇，也深知肩上责任。他紧握手中的笔记本，参照指导手册，整理出市场部重点项目的进度、正在执行的推广方案、酒店市场定位和营销策略。

看着标注的重点，柳安年觉得“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”这句话真是至理名言。他看书时，那些名词解释、定义功能还是一个个熟悉的汉字拼凑一起组成的段落，现在和真实工作结合，才懂得了它们的作用。

中午，尚奕川找他吃饭，柳安年认为入职要和新同事多接触，客气地回绝了。可等他到食堂的时候，发现上午打招呼的同事都是三两相聚，似乎也插不进去一个新人。

找了个偏僻角落，他放下餐盘，调整好心态，开吃。吃到一半，面前多了一个盘子，尚奕川坐下来，“哎呀呀，怎么就你自己一个人！不是说要和同事一起吃吗？”语气十分欠揍。

柳安年秉持着“食不言，寝不语”的原则，直到咽下最后一粒大米，说道：“他们都有伙伴了，我冒然同行，不太好。”

尚奕川也不拆穿他，“今天怎么样，还习惯吗？”

“尚可，那些工作不难，就是琐事较多，消耗时间。”

“行，我等着你顺利接手。”

下午，王助理给他讲入住率、OTA流量、会员增长数据偏数字化的，柳安年之前没接触过，笔记记得格外详细。午休的时候，他不小心听到同事的议论，“诶，这人谁啊？总监亲自带过来的。”

“管他呢，大关系户带来一个小关系户，都不能得罪。”

“这个看着挺乖的啊，说话也是温温柔柔的，应该还好吧。”

“谁知道呢，知人知面不知心啊。”

指尖微微发紧，他好像明白了尚奕川带他进公司是在“以权谋私”。同事们审视的目光如芒在背，柳安年端正坐姿，他暗暗提醒自己更要打起精神，靠本事赢得尊重。不能辜负尚奕川的信任，更不能让团队觉得上司“任人唯亲”。这份直接入职的“特权”既是机遇，也是挑战。

接下来的几天，柳安年学习了更多，活动海报需求交接、修改宣传方案、协调各部门、做周报月报......各个方面，他都分外用心，主动承担基础工作，摸清每个人的分工和团队工作模式，从数据调研到执行落地，争取做到每个细节都不出错。

不过，真正在工作上和尚奕川有接触，柳安年才明白他说的脾气差是真的。王助理又被轰出来了，尚奕川还在里面骂：“数据又错了，我养你们都是吃白饭的吗？”

“不愿意做就别做，趁早给老子滚蛋。”

部门同事似乎早已习惯了，对此情景见怪不怪，等总监办公室的百叶窗拉起，开始在小群中讨论。当然，柳安年是没有资格进群的，他是在王助理的电脑上搜索资料时误触，才发现下面人有那么多不满。他没立场劝尚奕川，就在回家后煮了一些清热去火的汤。

交接的最后一天，王助理带柳安年去门店拍照收集素材，店长冷冷一句：“本来就忙，没空陪你拍照，你们市场部别添乱。”平日积极主动的王助理却冷冷一笑，带着他去旁边的咖啡厅坐下，他说，“这种最难搞了，还要花费精力维护客户关系。小柳，你之后多注意啊。”

“好的，那我们不做些什么吗？”

“做什么？我今天最后一天上班，带你来走走流程而已。现在天王老子来了我都不怕，爱咋咋地。”

“......”柳安年尝试与店长沟通，对方不配合，他的工作完不成。买了些咖啡甜点，才勉强进去大门，这家酒店装饰是清新风格，让人有种回归大自然的感觉，但细微末节之处，与企业文化不符。他在笔记本上写下：总部和门店是两个世界，品牌和运营是天然冲突。

王助理离职后，柳安年没了师傅，再遇到问题时，只好向旁边工位的同事请教。他们礼貌而冷淡，对他爱搭不理。他第一次被当众怼，是在询问一份市场分析的结构时，那人笑着说：“这个你不懂也正常，你们这种‘幸运儿’，很难理解其中的逻辑。”

柳安年没生气，正好要给尚奕川送报告，问他好了。敲了敲办公室的门，“总监，这是你要的文件。”