小红书的帖子因为一长串的国内IP喊着“大数据给我干哪来了？”“娘呢，俺在WC轮蹲，不在伦敦啊”还意外小火了一下。

展览已经迈上进程，另一件事就是要拓宽画廊单一的盈利模式。

这次改造，盼夏把二楼的挑高层改成了一个可活动的沙龙中心，能提供艺术讲解和场地租赁服务，以后还能多开展沙龙活动吸收新会员。

八月份，Kai收到了画廊七月份的月度财务汇报，支出倒是有一大笔，收入寥寥。

他原本也没想盼夏一个刚毕业的大学生能在伦敦干出多么惊天动地的成绩，没多失望，只回复了一句：[OK,I Know]

八月中旬开始，Kai慢慢意识到，画廊的生意似乎真的在好转，有几个伦敦朋友来给他道贺，说去参观了他的画廊，体验很不错云云。

Kai怀着好奇上网搜了搜自己的画廊，不搜不知道，一搜差点气晕。

他画廊的“盲盒拍卖”火遍伦敦了！！全伦敦都知道他的画廊搞不下去，穷得搞大甩卖了！！

Kai忍住了打电话的欲望，他要当面骂人！！

盼夏在八月末，见到了不知道从哪个国家飞过来的Kai。

他脸色很不好看，考虑她是个孕妇，他压住了刻薄的话，坐在盼夏面前沉着脸问：“能和我解释一下，盲盒是怎么回事吗？”

盼夏自然是拿数据说话。

艺术品本就不是日常消费用品，瞄准的顾客群体本就非常稀少，盼夏用盲盒形式锚定了一批愿意为情绪价值买单的年轻客户，自然扩大了顾客群体，增加了收益。

但Kai对这个结果并不满意，艺术品怎么能当作“盲盒”？如果顾客都不清楚一件艺术品的文化含义和价值，那艺术品和马桶橛子有什么区别？

盼夏听他喷完，说：“你知道为什么别人的画廊客源稳定，收入可观，而你的画廊濒临倒闭吗？”

“为什么？”

Kai脸色并不好。

盼夏把咖啡往前推推，示意他歇歇火，她道：“因为你是在用你所谓艺术家的视角经营画廊，但亲爱的，画廊是生意，这不是晒收藏的博物馆。你的每件艺术品都需要找到它的伯乐，如果它们只能在你的仓库里发霉发烂，那它也不再是艺术品，而是库存积货。你不能等待你的顾客恰好那么幸运地走进你的画廊，恰好地爱上你的收藏，只有客源多了，它们才有被看到的机会。商业和艺术并不是相悖的，只有画廊有钱了，才能购入更好的作品，才能帮你认识更多的同好。”

Kai理解，但不能接受，坚持要求取消盲盒。

他才是老板，盼夏也只能从命。不过她想做的已经做完了，不妨碍下一步走下去。

画廊老板回来的第二天，盲盒宣布产品升级，暂停销售。

不少专程奔着盲盒而来的顾客难免失望。

盼夏把Kai摁在了店里当吉祥物，她亲自给所有空手离开的顾客都送上了一份小小的伴手礼。

顾客很好哄，失望的心很快就被老板颜值冲昏了头脑，什么都忘了，一个个只想拉着Kai合照。

盼夏站在一旁抱臂旁观，心道，其实什么都不做，只要Kai每天都来他这个画廊坐着，生意也会起死回生的。